标准化 将工程管理过程标准转化为可执行的工程管理动作 将管理动作细化到项目的日常工作中 并提供各类指标分析 监控工程质量、进度管理行为的执行。

移动化 开发项目的工程管理过程是在工程现场完成的 通过移动端实现现场的精细化管理。

数字化 积累质量、安全问题价值数据库 通过数字描述和监控质量、进度、安全情况 实现数字化工程管理监控与分析。